Как продать гастробар за 10 дней после окончания туристического сезона?
Срок продажи: 10 дней
Стоимость: 2.8 млн руб
В мае ко мне обратился владелец бара, расположенного в туристической локации. Впереди был сезон, и он не особо спешил с продажей, так как каждый день бар приносил хорошие выручки.
Мы пообщались, договорились о встрече через пару дней, но, когда я позвонил, он уже подписал днем ранее договор с другим агентством и предложил взять паузу.
Через месяц я позвонил, чтобы уточнить, как у них дела, на что получил ответ, что покупатель уже найден, решает вопрос с финансированием. И мы снова перенесли нашу встречу.
Спустя пару неделю я позвонил, так как не получил сообщения, что сделка состоялась и моей помощи не требуется. Оказалось, что покупатель до сих пор решал какие-то свои вопросы… и мы снова перенесли встречу, уже на конец лета.
Когда я позвонил в назначенный срок, сделки все не было, и владелец, смотря на эту ситуацию, понял, что пора уже встречаться, так как ситуация за лето так и не сдвинулась с места.
Мы встретились, я начал узнавать про того покупателя, которого он даже не видел лично, и понял, что я тоже общаюсь с этой женщиной. Но только я знал, что у нее не было денег, и что я передал контакт своего кредитного брокера, чтобы помочь получить кредит на покупку бизнеса.
У нее не было работы и были проблемы с паспортом, поэтому банк ей отказал, но брокеры не были в курсе этой ситуации. Видимо, она не погружалась их в детали, а они и не задавались такими вопросами, так как это один из множества объектов, которые висят у них в продаже.
Когда я рассказал эту ситуацию владельцу, он просто стоял с открытым ртом и окончательно принял для себя решение, что нужно подписывать со мной договор и не тянуть больше время.
Стандартно: мы подписали договор, провели бриф, я упаковал объект, осталось получить корректные цифры, с которыми можно было бы запускать объект в продажу, но владелец улетел в другую страну на 2 недели.
Как только он вернулся, отправил корректные цифры, я сразу оповестил всех текущих клиентов и запустил рекламу. Мой постоянный клиент заинтересовался объектом, и мы сразу запланировали встречу.
Ему понравилась локация, бар, мы отлично провели встречу, благодаря чему через день встретились еле раз, чтобы обсудить условия сделки и поторговаться.
Покупатели предложили 2.2 млн ввиду того, что сезон уже закончился, и зима — это большой риск.
Я нашел вариант и отстоял цену, договорились на 2.5 млн в момент подписания договора и 300 тыс. в рассрочку на 3 месяца после оказания сопровождения по бизнесу.
Еще через два дня мы подписали договор и получили деньги.
Стоимость: 2.8 млн руб
В мае ко мне обратился владелец бара, расположенного в туристической локации. Впереди был сезон, и он не особо спешил с продажей, так как каждый день бар приносил хорошие выручки.
Мы пообщались, договорились о встрече через пару дней, но, когда я позвонил, он уже подписал днем ранее договор с другим агентством и предложил взять паузу.
Через месяц я позвонил, чтобы уточнить, как у них дела, на что получил ответ, что покупатель уже найден, решает вопрос с финансированием. И мы снова перенесли нашу встречу.
Спустя пару неделю я позвонил, так как не получил сообщения, что сделка состоялась и моей помощи не требуется. Оказалось, что покупатель до сих пор решал какие-то свои вопросы… и мы снова перенесли встречу, уже на конец лета.
Когда я позвонил в назначенный срок, сделки все не было, и владелец, смотря на эту ситуацию, понял, что пора уже встречаться, так как ситуация за лето так и не сдвинулась с места.
Мы встретились, я начал узнавать про того покупателя, которого он даже не видел лично, и понял, что я тоже общаюсь с этой женщиной. Но только я знал, что у нее не было денег, и что я передал контакт своего кредитного брокера, чтобы помочь получить кредит на покупку бизнеса.
У нее не было работы и были проблемы с паспортом, поэтому банк ей отказал, но брокеры не были в курсе этой ситуации. Видимо, она не погружалась их в детали, а они и не задавались такими вопросами, так как это один из множества объектов, которые висят у них в продаже.
Когда я рассказал эту ситуацию владельцу, он просто стоял с открытым ртом и окончательно принял для себя решение, что нужно подписывать со мной договор и не тянуть больше время.
Стандартно: мы подписали договор, провели бриф, я упаковал объект, осталось получить корректные цифры, с которыми можно было бы запускать объект в продажу, но владелец улетел в другую страну на 2 недели.
Как только он вернулся, отправил корректные цифры, я сразу оповестил всех текущих клиентов и запустил рекламу. Мой постоянный клиент заинтересовался объектом, и мы сразу запланировали встречу.
Ему понравилась локация, бар, мы отлично провели встречу, благодаря чему через день встретились еле раз, чтобы обсудить условия сделки и поторговаться.
Покупатели предложили 2.2 млн ввиду того, что сезон уже закончился, и зима — это большой риск.
Я нашел вариант и отстоял цену, договорились на 2.5 млн в момент подписания договора и 300 тыс. в рассрочку на 3 месяца после оказания сопровождения по бизнесу.
Еще через два дня мы подписали договор и получили деньги.
Оставляйте заявку в форме ниже, чтобы обсудить продажу вашего бизнеса.
Оставьте свой номер телефона
чтобы обсудить продажу Вашего бизнеса
